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FOOTBALL CLUB ORSAN VIEILLES JAMBES
Association Loi 1901 d'Intérêt Général
Photographie documentaire montrant des analystes associatifs évaluant des données de terrain lors d'une séance d'audit
Audit d'Impact 2026

Évaluation de l'Impact & Audit 2026

Mesure scientifique et sociale des retombées de nos programmes sur les seniors du Gard

Section : Impact & Évaluation Lecture : 11 min de lecture Statut : Audit Conforme 2026
L'évaluation systématique de l'impact social constitue une exigence démocratique et méthodologique au sein de FOOTBALL CLUB ORSAN VIEILLES JAMBES. Loin de nous contenter de déclarations d'intention, nous soumettons nos activités à des indicateurs d'observation rigoureux mesurant à la fois la santé physique perçue, la qualité du lien social retrouvé et la contribution à l'animation collective de notre territoire gardois.

I. Indicateurs de Santé et d'Autonomie Motrice

Enquête annuelle auprès de 140 adhérents réguliers (Saison 2025-2026)

L'analyse des questionnaires d'auto-évaluation administrés anonymement en avril 2026 fait apparaître des résultats très significatifs : 87 % des pratiquants déclarent une amélioration sensible de leur endurance respiratoire dans les gestes de la vie courante (marche, montée d'escaliers, jardinage).

De plus, 79 % des répondants signalent une baisse notable des douleurs dorsales et lombaires chroniques, attribuée à l'assouplissement régulier et au renforcement de la sangle abdominale lors des échauffements collectifs.

II. Impact Psycho-Social et Lutte contre la Solitude des Aînés

Reconstruction d'un capital social de proximité pour les retraités isolés

La retraite professionnelle s'accompagne souvent d'une perte de repères collectifs. L'audit 2026 révèle que 92 % des adhérents considèrent les rendez-vous hebdomadaires du club comme leur principale occasion d'échange amical en dehors du cercle familial restreint.

De nombreux liens d'entraide informelle (covoiturage pour les courses, dépannages techniques à domicile, visites de courtoisie en cas de maladie) se sont créés spontanément au sein du groupe, démontrant l'effet multiplicateur de notre engagement associatif.

III. Audit Financier et Transparence des Coûts Publics

Un modèle à haute efficience sociale et coût marginal nul pour la collectivité

Grâce au bénévolat intégral de l'encadrement et à la gestion vertueuse des moyens alloués, le coût de revient par heure de pratique sportive encadrée pour un senior s'élève à moins de 0,45 €, entièrement absorbé par les fonds propres de l'association. L'utilité publique de notre modèle est ainsi démontrée par les faits.